MIKROVERKKOKURSSI

10 askelta projektisalkun hallinnan rakentamiseksi

  • Organisaatioissa tehdään jatkuvasti projekteja, mutta ilman yhteistä kokonaisnäkymää projektitoiminta voi hajautua, resurssit kuormittua väärin ja päätöksenteko vaikeutua. Projektisalkun hallinta auttaa rakentamaan selkeän näkymän organisaation kaikkiin projekteihin, niiden tavoitteisiin, resursseihin, riskeihin ja strategiseen merkitykseen.

    Tämä käytännönläheinen koulutus tarjoaa selkeän 10 askeleen mallin projektisalkun hallinnan rakentamiseen. Opit, miten projektisalkku integroidaan organisaation johtamiseen, miten projektit valitaan ja priorisoidaan sekä miten salkkutiedosta tehdään aidosti päätöksentekoa tukeva kokonaisuus.

    Koulutus auttaa rakentamaan läpinäkyvän, strategiaa tukevan ja resurssiviisaan projektisalkun, jonka avulla organisaation projektitoimintaa voidaan johtaa systemaattisesti ja tehokkaasti.

Teemat

salkkuportfolio
projekti
strategia
..
...
...
Write your awesome label here.
KOULUTTAJA

NIKLAS REUTER

Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuo­den ko­ke­muk­sel­la

  • 4 moduulia 
  • Monivalitatehtäviä ja tiivistelmät kurssin keskeisistä opeista
  • Kurssi on suunnattu projekti- ja kehitysjohtajille.
  • Suomenkielinen. Tekstitykset ovat tulossa pian.
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin.
    Koulutuksen kokonaiskesto n. 35 minuuttia

Rakenna organisaatiolle yhteinen näkymä projekteihin

Koulutus auttaa ymmärtämään, mitä projektisalkun hallinta käytännössä tarkoittaa ja miksi se on tärkeä osa nykyaikaista projektijohtamista. Opit tunnistamaan, mitä tietoa projekteista kannattaa kerätä, miten projektit linkitetään strategisiin tavoitteisiin ja kuinka salkku tukee resurssien hallintaa sekä päätöksentekoa.

Saat selkeän kokonaiskuvan siitä, miten projektisalkku rakennetaan vaihe vaiheelta ja miten projektitoiminta muuttuu yksittäisten projektien hallinnasta organisaation yhteiseksi johtamismalliksi.

Tee oikeita projekteja oikein

Koulutus tarjoaa konkreettisen mallin projektien arviointiin, priorisointiin ja seurantaan. Opit määrittelemään projektikriteerit, rakentamaan toimivat roolit ja vastuut sekä luomaan käytännöt salkun ylläpitoon, raportointiin ja katselmointiin.

Lisäksi ymmärrät, miten projektisalkku integroidaan organisaation muihin johtamis- ja suunnitteluprosesseihin niin, että projektit tukevat aidosti liiketoiminnan tavoitteita, resurssien tehokasta käyttöä ja organisaation strategista kehitystä.

Kurssin sisältö

Kouluttaja

NIKLAS REUTER

Projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuo­den ko­ke­muk­sel­la
Niklas on kokenut projektinhallinnan ammattilainen, jolla on laaja-alainen osaaminen asiantuntijatiimien johtamisesta, ohjelma- ja projektisalkun hallinnasta sekä organisaation projektitoiminnan kehittämisestä. Hänen käytännönläheinen ja innostava opetustyylinsä tarjoaa arvokkaita näkökulmia niin uusille kuin kokeneillekin johtajille.
Patrick Jones - Course author