MIKROVERKKOKURSSI

Esihenkilön rooli ja vastuut

  • Esihenkilötyö on paljon enemmän kuin tehtävien jakamista ja työn etenemisen seuraamista. Hyvä esihenkilö näyttää suuntaa, tukee ihmisiä onnistumaan, tekee perusteltuja päätöksiä ja varmistaa, että työn tekemiselle on selkeät edellytykset.

    Tämä koulutus auttaa ymmärtämään esihenkilöroolin keskeiset vastuut, yleisimmät aloitusvaiheen sudenkuopat sekä työntekijöiden odotukset hyvää johtamista kohtaan. Saat käytännönläheisen pohjan esihenkilönä toimimiseen, oman johtamistyylin tunnistamiseen ja arjen johtamistilanteissa onnistumiseen.

Teemat

esihenkilötyö
luottamus
johtaminen
roolit
kohtaaminen
yhteistyö
Write your awesome label here.
  • 5 moduulia 
  • Monivalitatehtäviä ja tiivistelmät kurssin keskeisistä opeista
  • Kurssi on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille ja kaikille, jotka haluavat kehittää työyhteisön vuorovaikutusta ja luottamusta
  • Suomenkielinen. Tekstitykset tulossa pian
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin.
    Koulutuksen kokonaiskesto n. 1h

Ymmärrä esihenkilöroolin ydin ja vastuut

Esihenkilötyö on paljon enemmän kuin työn organisointia tai tavoitteiden seuraamista. Esihenkilö toimii linkkinä organisaation tavoitteiden ja työntekijöiden arjen välillä sekä vaikuttaa merkittävästi työyhteisön toimivuuteen, työhyvinvointiin ja tuloksellisuuteen.

Koulutus auttaa ymmärtämään, mistä hyvä esihenkilötyö rakentuu käytännössä. Opit erottamaan työn johtamisen ja ihmisten johtamisen toisistaan sekä ymmärtämään, miten nämä kaksi näkökulmaa tukevat toisiaan. Saat myös selkeän käsityksen siitä, miten esihenkilön rooli muuttuu asiantuntijatyöhön verrattuna ja miksi onnistumisen mittarit muuttuvat uuden vastuun myötä.

Johda ihmisiä vaikuttavasti ja vältä yleisimmät sudenkuopat

Hyvä esihenkilö ei ratkaise kaikkia ongelmia itse, vaan luo ympäristön, jossa ihmiset voivat onnistua, kehittyä ja kantaa vastuuta omasta työstään. Tämä edellyttää selkeitä odotuksia, toimivaa vuorovaikutusta, oikeudenmukaista johtamista sekä kykyä tukea työntekijöitä erilaisissa tilanteissa.

Koulutuksessa tutustut esihenkilön neljään keskeiseen rooliin: suunnannäyttäjään, valmentajaan, päätöksentekijään ja työn mahdollistajaan. Saat myös käytännön näkökulmia uuden esihenkilön yleisimpiin haasteisiin, kuten mikromanageeraukseen, epäselviin odotuksiin ja vaikeiden keskustelujen välttelyyn. Koulutuksen jälkeen sinulla on vahvemmat valmiudet toimia esihenkilönä tavalla, joka tukee sekä työntekijöiden onnistumista että organisaation tavoitteiden saavuttamista.

Kurssin sisältö