MIKROVERKKOKURSSI

Ketterä kulttuurimuutos

  • Moni organisaatio ottaa käyttöön Scrumia, uusia työkaluja ja ketteriä käytäntöjä odottaen nopeaa muutosta. Todellinen ketteryys ei kuitenkaan synny menetelmistä, vaan ajattelutavan, johtamisen ja organisaatiokulttuurin muutoksesta.

    Tässä koulutuksessa opit, miksi ketterä muutos on ennen kaikkea kulttuurimuutos, miten sitä johdetaan käytännössä ja millaisia rakenteita tarvitaan muutoksen onnistumiseksi. Saat konkreettisia näkökulmia myös siihen, kuinka ketterät toimintamallit soveltuvat vaativiin ja säänneltyihin ympäristöihin, kuten julkisiin hankintoihin.

Teemat

scrum
ketteryys
kulttuuri
tiimityö
johtaminen
muutos
Write your awesome label here.
KOULUTTAJA

ANSSI RUSANEN

Senior Consultant, SPC
KOULUTTAJA

JANI TUURI

Manager, Learning Services at Valmet Flow Control
  • 2 moduulia 
  • Monivalitatehtäviä ja tiivistelmät kurssin keskeisistä opeista
  • Kurssi on suunnattu kaikkille työnhallinnan ja prosessien kehittämisestä kiinnostuneille.
  • Suomenkielinen. Tekstitykset ovat tulossa pian.
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin.
    Koulutuksen kokonaiskesto n. 15 minuuttia

Ketterä kulttuuri rakentuu arjessa, ei organisaatiokaavioissa

Koulutus auttaa ymmärtämään, miksi ketteryyttä ei voida ottaa käyttöön pelkästään menetelmiä tai viitekehyksiä vaihtamalla. Todellinen muutos syntyy ihmisten ajattelun, yhteistyön ja päätöksenteon kautta.

Opit, kuinka organisaation arvot voidaan muuttaa käytännön toimintatavoiksi, miten siiloja puretaan ja kuinka yhteistyötä rakennetaan asiakkaiden sekä moniosaavien tiimien ympärille.

Johda muutos onnistuneesti ja vältä yleisimmät sudenkuopat

Koulutuksessa käydään läpi kulttuurimuutoksen johtamisen keskeiset periaatteet sekä käytännön keinot muutoksen ylläpitämiseen. Saat näkökulmia siihen, miksi vanhoihin toimintamalleihin palaaminen on niin helppoa ja miten organisaatio voi tukea pysyvää muutosta.
Lisäksi opit, miten ketterät toimintamallit toimivat myös julkisissa hankinnoissa ja kuinka yhteistyöhön perustuva kehittäminen voi tuottaa enemmän arvoa kuin perinteinen vaatimusmäärittelyyn perustuva projektimalli.

Kurssin sisältö

Patrick Jones - Course author
Kouluttaja

ANSSI RUSANEN

Senior Consultant, SPC
Anssilla on pitkä kokemus ketteristä menetelmistä, transformaatioista niihin sekä tiimien ja liiketoiminnan kehittämisestä. Anssi toimii Tieturilla seniorikonsulttina. Hän on sertifioitu SAFe Program Consultant (SPC). Anssi on toiminut monenlaisissa rooleissa ketterissä sekä sellaisiksi siirtyvissä organisaatioissa, erityisesti haluten auttaa ihmisiä ja heidän toimintaansa kaaoksen keskellä.
Patrick Jones - Course author
Kouluttaja

JANI TUURI

Manager, Learning Services at Valmet Flow Control
Jani Tuuri on osaamisen kehittämisen asiantuntija ja Valmetin Learning Services -yksikön johtaja, jolla on vahva tausta koulutus- ja oppimispalveluista. Hän on toiminut aiemmin muun muassa tuoteryhmäpäällikkönä Tieturilla sekä eri asiantuntijarooleissa Management Institute of Finlandissa, Fintrassa ja Micro Analog Systemsilla. Jani tuo mukanaan laaja-alaisen osaamisen strategisesta suunnittelusta, B2B-markkinoinnista, johtamisesta ja teknologioista, kuten SQL:stä.