Lean ajattelu ja työhyvinvointi: Miten kehittää työarjen sujuvuutta ja lisätä työntekijöiden sitoutumista?

  • Ymmärrä, miksi työarjen sujuvuus on yksi merkittävimmistä työhyvinvoinnin ja sitoutumisen ajureista, ja miksi häiriötekijät voivat viedä jopa suuren osan työpäivästä
  • Opi tunnistamaan yleisimmät työarjen sujuvuuden esteet, kuten epäselvät roolit, puutteellinen viestintä, keskeytykset ja kuormituksen epätasapaino
  • Opi rakentamaan jatkuvan kehittämisen “moottori”, jossa ongelmia käsitellään systemaattisesti ja yhdessä, eikä niitä jätetä kasaantumaan konfliktien ja kuormituksen lähteiksi
  • Ymmärrä, miksi henkilöstön osallistaminen, dialogi ja johdon sitoutuminen ovat välttämättömiä, jotta Lean-ajattelu muuttuu pysyväksi arjen toimintatavaksi

Koulutukseen sisältyvät teemat:

lean
sujuvuus
Keskeytykset
Kuormitus
Osallisuus
Sitoutuminen
Write your awesome label here.
Suomenkielinen
taso:
syventävä
kesto:
45 min

kohdennettu
ict-johdolle

Kouluttaja: Nina Viskuri

Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja ja uudistamisen arkkitehti, jolla on 30 vuoden kokemus palvelujen Lean-kehittämisestä, muutosjohtamisesta ja modernista johtamisesta pk-yrityksissä ja julkishallinnossa. 

Koulutukseen sisältyy

  • 3 osiota
  • 39 minuuttia video-oppimateriaalia
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin
  • Tekstitykset tulossa pian

Vähennä häiriöitä ja vapauta aikaa merkitykselliselle työlle

Koulutus auttaa ymmärtämään, miten suuri osa työajasta kuluu keskeytyksiin, epäselvyyksiin ja ad hoc -toimintaan. Opit, miten työarjen sujuvuutta voidaan parantaa tunnistamalla konkreettiset esteet ja ratkaisemalla niitä systemaattisesti. Tämä vapauttaa aikaa tärkeälle tekemiselle, vähentää stressiä ja lisää työn hallinnan tunnetta. 

Rakenna jatkuva kehittämisen kulttuuri, joka lisää sitoutumista

Saat selkeän mallin siihen, miten työyhteisö voi rakentaa viikoittaisen tai päivittäisen kehittämisrutiinin, jossa ongelmat nostetaan esiin ajoissa ja ratkaistaan yhdessä. Koulutus näyttää, miksi osallistaminen parantaa motivaatiota ja sitoutumista sekä miten johdon näkyvä tuki ja päätöksentekokyky ovat avaintekijöitä Lean-ajattelun juurtumisessa. 

Koulutuksen sisältö

Kouluttajasta

Nina Viskuri

Uudistamisen arkkitehti, Proinno Oy

Nina Viskuri on Proinno Oy:n toimitusjohtaja ja uudistamisen arkkitehti, joka on erikoistunut palvelujen Lean-kehittämiseen, moderniin johtamiseen, muutosjohtamiseen, palveluliiketoimintaan sekä asiakaskeskeisen ja yritysvastuullisen toimintakulttuurin kehittämiseen. Hänellä on 30 vuoden kokemus kehittämisestä ja hän on ollut mukana lukuisissa uudistus- ja muutosprosesseissa sekä kehitys- ja tuottavuusohjelmissa pk-yrityksissä ja julkishallinnossa.

Ninan ydinosaamista ovat uudistumisen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu, ihmisten johtaminen, ihmisten välisen luottamuksen rakentaminen, osallisuuden, palvelujen ja asiakaskeskeisen toiminnan kehittäminen sekä käytännön toteutuksen tuki ja uudistamisen hallinta.
Patrick Jones - Course author