MIKROVERKKOKURSSI

Miksi strategioiden juurruttaminen epäonnistuu

  • Strategioiden juurruttaminen epäonnistuu usein siksi, että muutosta tarkastellaan vain prosessien, järjestelmien ja tavoitteiden näkökulmasta, vaikka ratkaisevin tekijä on ihmisten tapa omaksua ja hyväksyä uusi toimintamalli. Ilman osallistamista, ymmärrystä ja toimivaa muutosjohtamista strategia jää helposti irralliseksi suunnitelmaksi eikä muutu arjen tekemiseksi.

    Kurssi auttaa ymmärtämään, miksi muutokset herättävät vastarintaa, miten ihmiset etenevät muutoksen eri vaiheissa ja mitä organisaatioissa tulee tehdä, jotta strategia saadaan aidosti osaksi toimintaa. Opit tunnistamaan muutoksen esteitä, tukemaan henkilöstöä muutostilanteissa ja rakentamaan toimintatapoja, jotka lisäävät sitoutumista, yhteistyötä ja muutoksen onnistumista.

Teemat

strategia
juurruttaminen
muutosjohtaminen
sitouttaminen
viestintä
muutosvastarinta
Write your awesome label here.
KOULUTTAJA

JOHANNA BAGGE

Change Manager, Technology & Projects, Center of Excellence, Neste Oyj
  • 2 moduulia 
  • Monivalitatehtäviä ja tiivistelmät kurssin keskeisistä opeista
  • Suunnattu johtajille, esihenkilöille, liiketoimintavastuullisille, HR-ammattilaisille sekä kaikille, jotka vastaavat strategioiden toteuttamisesta, muutosten läpiviennistä tai henkilöstön sitouttamisesta organisaatiossa.
  • Suomenkielinen. Tekstitykset tulossa pian
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin.
    Koulutuksen kokonaiskesto n. 1h

Muutoksen onnistuminen rakentuu ihmisistä

Kurssi auttaa ymmärtämään, miksi strategioiden toteuttaminen epäonnistuu niin usein, vaikka tavoitteet ja suunnitelmat olisivat selkeitä. Opit tunnistamaan muutoksen inhimilliset vaikutukset, ymmärtämään muutosvastarinnan taustalla olevia syitä sekä hahmottamaan, miksi osallistaminen, viestintä ja johtaminen ratkaisevat muutoksen onnistumisen.

Kokonaisuus avaa käytännönläheisesti, miten ihmiset etenevät muutoksen eri vaiheissa ja miksi uuden toimintatavan omaksuminen vie aikaa. Saat konkreettisia näkökulmia siihen, miten muutoksia johdetaan pitkäjänteisesti niin, että strategia muuttuu aidoksi tekemiseksi eikä jää irralliseksi tavoitteeksi.

Rakenna strategia osaksi organisaation arkea

Kurssi tarjoaa käytännön työkaluja strategian jalkauttamiseen, muutosviestintään sekä henkilöstön sitouttamiseen erilaisissa muutostilanteissa. Opit tunnistamaan onnistuneen muutosjohtamisen keskeiset elementit sekä ymmärtämään, miten organisaation kulttuuri, johtaminen ja yhteistyö vaikuttavat muutoksen läpivientiin.

Kokonaisuus auttaa hahmottamaan, miten muutoksen esteitä voidaan purkaa rakentavasti ja miten henkilöstölle luodaan tunne siitä, että he voivat vaikuttaa muutokseen ja onnistua siinä. Samalla opit tunnistamaan juurisyitä ongelmien taustalla ja rakentamaan toimintamalleja, jotka tukevat pitkäjänteistä kehittämistä ja jatkuvaa oppimista.

Kurssin sisältö

Kouluttaja

JOHANNA BAGGE

Change Manager, Technology & Projects, Center of Excellence, Neste Oyj
Johannalla on yli 20 vuoden kokemus vaativien globaalien muutosprojektien läpiviennistä, kädet savessa, ihminen edellä.

Hän on ollut vastuussa muutosjohtamisesta useissa organisaatio-, rakenne- ja järjestelmäuudistuksissa, perustanut myynnin tukitoiminnon ja tuki- ja kehitysyksikön, ollut mukana perustamassa projekti- ja prosessitoimistoa sekä johtanut joukkoja muutoksessa. Hän on ollut kehittämässä ja toteuttamassa käytänteitä, joiden avulla muutosta on juurrutettu organisaation eri tasoille konsernihallinnosta operatiiviseen toimintaan. Johanna rakastaa muutosvastarintaa, sillä pelottavinta on, jos muutos ei herätä tunteita; kysymyksiä, epävarmuutta tai huolta. Tämä on maailma, jossa Johanna on tottunut toimimaan, sillä siitä lähtee muutoksen läpivienti suunnitelmasta käytännön tasolle – tiiviissä yhteistyössä linjajohdon, tukitoimintojen ja asiantuntijoiden kanssa.
Patrick Jones - Course author