Miten yhdistät projektien epävarmuuden ja ennustettavuuden? Johtamalla poikkeamia!

Koulutus keskittyy siihen, miten yhdistetään epävarmuus ja ennustettavuus projektityössä PRINCE2-mallin avulla. Opit tunnistamaan ja hallitsemaan projektin poikkeamia, laatimaan poikkeamasuunnitelmia sekä hyödyntämään PRINCE2:n periaatteita ja teemoja muutostilanteissa. Sovellamme käytännön esimerkein vaiheohjausta, toleranssien hallintaa ja eskalointia niin, että projekti pysyy hallinnassa myös epävarmoissa tilanteissa.
Write your awesome label here.

Koulutus sisältää

  • 3 osaa
  • Epävarmuus vs. ennustettavuus
  • Poikkeamien tunnistaminen
  • Poikkeamien hallinta

Varmuutta
kaaoksen keskelle

Opit hallitsemaan epävarmuutta ja tekemään projekteistasi ennustettavia PRINCE2-mallin avulla. Saat käytännön työkaluja poikkeamien hallintaan, muutosten johtamiseen ja projektin suunnan säilyttämiseen.

Johtamisen selkäranka projektien myrskyissä

Kurssi tarjoaa selkeän rakenteen projektien johtamiseen yhdistämällä ketteryyden ja ennustettavuuden. Saat valmiudet hyödyntää PRINCE2-mallia, tunnistaa poikkeamat ajoissa ja reagoida niihin tehokkaasti.
kouluttajasta

Niklas Reuter

Projektikonsultti ja valmentaja, Tieturi

Niklas Reuter on projektijohtamisen asiantuntija ja inspiroiva kouluttaja 20+ vuoden kokemuksella. Niklas on kokenut projektinhallinnan ammattilainen, jolla on laaja-alainen osaaminen asiantuntijatiimien johtamisesta, ohjelma- ja projektisalkun hallinnasta sekä organisaation projektitoiminnan kehittämisestä. Hänen käytännönläheinen ja innostava opetustyylinsä tarjoaa arvokkaita näkökulmia niin uusille kuin kokeneillekin johtajille.
Patrick Jones - Course author