Prosessin omistaja - kilpailukyvyn mahdollistaja

  • Ymmärrä, miten strategia, prosessit ja kilpailuetu kytkeytyvät toisiinsa liiketoiminnassa
  • Opi tunnistamaan, milloin prosessi on kilpailuedun lähde ja milloin sen riittää olevan samalla tasolla kuin markkina
  • Tunnista, miten asiakaslupaus, sisäiset tavoitteet ja prosessimittarit tulee yhdistää käytännön kehitystyössä
  • Näe, miten data, työkalut, osaaminen ja organisaation roolit vaikuttavat prosessien toimivuuteen ja uudistamiseen
  • Soveltuu prosessien omistajille, liiketoimintajohdolle ja kehittäjille

Koulutukseen sisältyvät teemat:

Prosessijohtaminen
kilpailuetu
strategia
omistajuus
mittarit
muutosjohtaminen
Write your awesome label here.
Suomenkielinen
taso:
pro
kesto:
35 min

kohdennettu
Kaikille

Kouluttaja: Simo Vainonen

Simolla on yli 20 vuoden kokemus tilaus-toimitusketjusta, erityisesti toimitusketjun suunnittelusta prosessin omistajan roolissa Nokia-tasolla ja liiketoimintaryhmissä. Tällä hetkellä hän kehittää liiketoimintaryhmän tilaus-toimitusketjun suunnittelutyökalua ja sen roolia strategian tukena.

Kurssiin sisältyy

  • 3 moduulia
  • 30 minuuttia video-oppimateriaalia
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin
  • Tekstitykset tulossa pian

Kytke prosessit strategiaan

Kurssilla opit hahmottamaan, miten yrityksen strategia, funktionaaliset tavoitteet ja käytännön prosessit liittyvät toisiinsa. Saat selkeän näkökulman siihen, miten prosesseja kannattaa kehittää niin, että ne tukevat asiakaslupausta, liiketoiminnan tavoitteita ja yrityksen kilpailukykyä.

Johda kehitystä käytännössä

Kurssi tarjoaa käytännönläheisen mallin prosessien omistajuuteen, mittaamiseen ja kehittämiseen. Perehdyt siihen, miten roolit, vastuut, data, kypsyysarviointi ja muutosjohtaminen auttavat viemään prosessikehitystä eteenpäin myös silloin, kun arjen operatiivinen paine, siilot ja muutosvastarinta hidastavat uudistumista.

Koulutuksen sisältö

Kouluttajasta

Simo Vainonen

Process owner of Plan Supply Chain, Nokia

Simolla on yli 20 vuoden kokemus Tilaus-toimitusketjusta, viime vuosina keskittynyt Toimitusketjun suunnitteluun Prosessin omistajan roolissa niin Nokia tasossa kuin Liiketoimintaryhmässä. Toimitusketjun suunnittelu käsittää asiakasennusteesta toimittajaennusteeseen. Tällä hetkellä Simo kehittää Liiketoimintaryhmän tilaus-toimitusketjun suunnittelutyökalua ja kuinka se tukee liiketoimintaryhmän tilaus-toimitusketjun strategiaa.
Patrick Jones - Course author