MIKROVERKKOKURSSI

Ratkaisukeskeisiä työkaluja työuupumukseen

  • Sosiaali- ja terveydenhuollon esihenkilöt toimivat jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä, jossa henkilöstön hyvinvointi, palveluiden laatu ja toiminnan jatkuvuus kulkevat käsi kädessä. Samalla kasvavat vaatimukset, resurssipaineet ja jatkuvat muutokset kuormittavat sekä työyhteisöjä että niiden johtajia.

    Tämä kurssi auttaa ymmärtämään työuupumuksen taustalla vaikuttavia rakenteellisia, yhteisöllisiä ja yksilöllisiä tekijöitä sekä tunnistamaan keinoja kuormituksen ennaltaehkäisyyn. Opit, miten esihenkilön oma jaksaminen vaikuttaa koko työyhteisöön, kuinka hyvinvointia voidaan vahvistaa johtamisen keinoin ja millaisilla käytännöillä rakennetaan kestävää, inhimillistä ja ratkaisukeskeistä työelämää sote-organisaatioissa.

Teemat

UUPUMUS
EHKÄISY
JOHTAMINEN
VUOROVAIKUTUS
TYÖHYVINVOINTI
JAKSAMINEN
Write your awesome label here.
KOULUTTAJA

TIINA RIIPPI

Versatile Tech Consultant, Fram Partners
  • 9 moduulia 
  • Monivalitatehtäviä ja tiivistelmät kurssin keskeisistä opeista
  • Kurssi on suunnattu sote-alan esihenkilöille
  • Suomenkielinen. Tekstitykset ovat tulossa pian.
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin.
    Koulutuksen kokonaiskesto n. 1,5 h

Vahvista työhyvinvointia johtamisen keinoin

Sote-alan esihenkilöiden työ on jatkuvaa tasapainoilua henkilöstön hyvinvoinnin, asiakastyön, muutosten ja tulostavoitteiden välillä. Kurssi auttaa ymmärtämään, mistä työuupumus syntyy ja miksi sen ehkäiseminen ei ole vain yksilön vastuulla, vaan koko työyhteisön ja organisaation yhteinen tehtävä.

Saat kokonaiskuvan siitä, miten työn organisointi, johtamiskäytännöt, vuorovaikutus, psykologinen turvallisuus ja organisaatiokulttuuri vaikuttavat työssä jaksamiseen. Opit tunnistamaan kuormituksen riskitekijöitä sekä rakentamaan toimintatapoja, jotka tukevat henkilöstön hyvinvointia ja ehkäisevät uupumuksen kasautumista.

Tue omaa jaksamistasi ja rakenna kestävää työyhteisöä

Hyvä johtaminen edellyttää myös esihenkilön omasta hyvinvoinnista huolehtimista. Kurssi tarjoaa käytännönläheisiä näkökulmia oman toimijuuden vahvistamiseen, palautumiseen, työn ja vapaa-ajan rajaamiseen sekä ratkaisukeskeisen ajattelun hyödyntämiseen arjen johtamistyössä.

Opit tunnistamaan omat vaikutusmahdollisuutesi, hyödyntämään reflektointia, suunnittelua ja vertaistukea sekä vahvistamaan työyhteisön luottamusta, avoimuutta ja inhimillistä vuorovaikutusta. Näiden avulla voit rakentaa työyhteisöä, jossa sekä esihenkilöt että työntekijät voivat hyvin myös jatkuvien muutosten keskellä.

Kurssin sisältö

Kouluttaja

TIINA RIIPPI

Seniorikonsultti, Agile Coach, Tieturi
Tiinan tausta on HR-tehtävissä, joiden parissa hän on työskennellyt vuodesta 2012 alkaen niin yrityksen sisällä kuin yrittäjänä. Vuodesta 2019 alkaen Tiina on suuntautunut valmennukseen, sillä sen parissa hän pystyy työskentelemään omalla vahvuusalueellaan. Tiina on nimittäin parhaimmillaan, kun voi auttaa muita onnistumaan ja löytämään uusia keinoja lähestyä tutultakin tuntuvia aiheita tai toisaalta kasvattaa rohkeutta kohdata uusia kokonaisuuksia. Hän työskentelee sekä itsenäisenä toimijana että suurempien yritysten kanssa yhteistyössä. Yhteistyökumppaneiden kanssa Tiina pääsee osalliseksi suurempia muutosprosesseja ja itsenäisenä yrittäjänä taas sukeltaa yksilö- tai tiimitasolle, kiireettömän kohtaamisen äärelle. Molempi parempi!

Omalla työllään Tiina haluaa edistää inhimillistä ja yksilöllistä työelämää. Lisäksi hän kokee missiokseen olla johtamistyöläisten puolella ja tukena heidän vaativassa työssä. Tiina on huomannut, että esihenkilöt jäävät aivan liian usein yksin vastuidensa kanssa. Hän on esihenkilön/johtajan luotettu kumppani ja haastaa heidät kehittymään omassa johtajuudessaan. Tiinan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, saada tiimit pohtimaan eri näkökulmia ja vahvistaa yhteistä ymmärrystä sekä avoimuutta.

Valmentajana työuupumus ja/tai jaksamisen kysymykset ovat tavalla tai toisella nykyään lähes jokaisessa kohtaamisessa esillä. Tiinan ammattitaito ja työkalupakki suuntautuu jaksamisen vahvistamiseen ja niihin toimiin, joilla tiimissä tai yksilötasolla voidaan ennaltaehkäistä uupumisen kierrettä. Hän suhtautuu asioihin ratkaisukeskeisesti ja hänen toimintaansa ohjaa vahvuuksiin keskittyminen sen sijaan, että hän lähestyisi asiaa sieltä, mikä on pielessä.
Patrick Jones - Course author