Strategia viestintä kilpailuetuna
Koulutukseen sisältyvät teemat:
Write your awesome label here.
Koulutukseen sisältyy
-
3 osiota, 6 monivalintakysymystä ja 1 PDF tiivistelmä
-
43 minuuttia video-oppimateriaalia
-
Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin
-
Tekstitykset tulossa pian
Opi tekemään strategiasta yhteinen suunta arjen viestinnän avulla
Koulutus auttaa ymmärtämään, miksi strategia ei riitä paperilla, ellei sitä tehdä näkyväksi arjen keskusteluissa, päätöksissä ja vuorovaikutuksessa. Opit, miten strategiasta viestitään niin, että se ymmärretään, siihen sitoudutaan ja se alkaa ohjata toimintaa – ei käskyttämällä, vaan osallistamalla ja tarinallistamalla.
Rakenna vaikuttavampaa johtamista ja yhteistä ymmärrystä
Saat konkreettisia keinoja ja malleja, joilla teet strategiaviestinnästä jatkuvaa, selkeää ja merkityksellistä. Koulutus näyttää, miten viestintä muuttuu kilpailueduksi, kun johto ja henkilöstö puhuvat samaa kieltä ja strategia näkyy käytännön valinnoissa, prioriteeteissa ja työyhteisön energiassa.
Koulutuksen sisältö
Kouluttajasta
Minna Haapsaari
FM, sisäinen viestinnän senior-asiantuntija, Aava & Bang
Työssään Minna edistää ja kehittää tiiminsä kanssa asiakkaiden sisäistä viestintää, tukee strategiatyötä sekä vahvistaa yhteistä kulttuuria ja työntekijäkokemusta. Valmennuksissaan hän käsittelee erityisesti työyhteisön vuorovaikutusosaamista ja työyhteisöviestintää, muutosjohtamista, asiakas/työntekijäkokemusta ja esihenkilöviestintää.
Minnalla on parinkymmenen vuoden kokemus sekä ulkoisen viestinnän että sisäisen viestinnän kentältä. Hän on toiminut mm. sisältöstrategina, viestinnän suunnittelijana, PR-asiantuntijana, viestinnän kouluttajana ja valmentajana, opettajana yliopistossa ja viestintäkonsulttina.
Työssään Minna edistää ja kehittää tiiminsä kanssa asiakkaiden sisäistä viestintää, tukee strategiatyötä sekä vahvistaa yhteistä kulttuuria ja työntekijäkokemusta. Valmennuksissaan hän käsittelee erityisesti työyhteisön vuorovaikutusosaamista ja työyhteisöviestintää, muutosjohtamista, asiakas/työntekijäkokemusta ja esihenkilöviestintää.
Minnan saa innostumaan se, kun asiakkaan “lamput syttyvät” sisäisen viestinnän merkityksestä – kun asiakas tajuaa, että sisäinen viestintä on keino esim. työntekijäkokemuksen rakentamiseen tai strategian juurruttamiseen. Ja siitä, että sisäisen viestinnän onnistuminen on ihan samalla tavalla mitattavissa oleva asia kuin mikä tahansa muukin liiketoiminnan merkityksellinen tavoite.
Minnan motto: “Älä koskaan oleta.” ”Tämä on viestinnässä hyvin tärkeää. Me olemme kaikki hyvin erilaisia ja suhtaudumme, koemme ja tulkitsemme asioita eri tavalla.”
Patrick Jones - Course author
