MIKROVERKKOKURSSI

Työelämän laadun kehittäminen

  • Työhyvinvointia voidaan kehittää monilla toimenpiteillä, mutta yksittäiset työpajat tai käytännöt eivät vielä takaa pysyvää muutosta arjessa. Työelämän laadun systemaattinen mittaaminen auttaa tunnistamaan, missä työyhteisön johtamisessa ja toimintatavoissa on todellisia kehittämistarpeita ja mihin toimenpiteitä kannattaa kohdentaa.

    Kurssi auttaa ymmärtämään, miten QWL-tietoa voidaan hyödyntää esihenkilötyön, työyhteisön ja organisaation muutoskyvykkyyden kehittämisessä. Opit hahmottamaan työelämän laadun keskeisiä osa-alueita, käyttämään mittaustietoa johtamisen tukena sekä tunnistamaan, miten johtaminen, toimintakulttuuri, valmennukset ja toimivat rakenteet voivat vahvistaa työyhteisön kykyä uudistua.

Teemat

Työelämänlaatu
qwl
Muutoskyvykkyys
Johtaminen
Vuorovaikutus
Tuottavuus
Write your awesome label here.
KOULUTTAJA

OUTI VÄYRYNEN

Projektijohtaja, Kestävän kasvun Kainuu 2, Kainuun hyvinvointialue
  • 3 moduulia 
  • Monivalitatehtäviä ja tiivistelmät kurssin keskeisistä opeista
  • Kurssi on suunnattu esihenkilöille, HR-ammattilaisille ja työyhteisöjen kehittämisen parissa työskenteleville
  • Suomenkielinen. Tekstitykset tulossa pian
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin.
    Koulutuksen kokonaiskesto n. 30 min

Johda työelämän laatua tiedolla, älä mutulla

Kurssi näyttää, miten QWL-mittari tuo esihenkilölle konkreettisen työkalun: mikä työyhteisössä oikeasti mättää ja mihin kannattaa kohdistaa toimenpiteet. Sen sijaan että esihenkilö yrittäisi tehdä kaikkea, hän voi keskittyä vaikuttavimpiin toimiin, kuten esimerkiksi fyysisen ja emotionaalisen turvallisuuden, yhteenkuuluvuuden tai tavoitteellisuuden vahvistamiseen. 

Rakenna muutoskyvykäs ja valmentava organisaatio

Saat kokonaiskuvan siitä, miten työelämän laatu kytkeytyy muutoskyvykkyyteen. Kun johtaminen löytää “kultaisen keskitien” liian formaalin ja liian palvelevan välillä, organisaatio kykenee uudistumaan. Valmentava johtaminen, fasiliteettien kuntoon saattaminen ja systemaattiset johtamiskäytänteet muodostavat kestävän kasvun perustan. 

Kurssin sisältö

Kouluttaja

OUTI VÄYRYNEN

Projektijohtaja, Kestävän kasvun Kainuu 2, Kainuun hyvinvointialue
Outi Väyrynen on sydämeltään “sotelainen”. Aluksi tämä kainuulainen kehittäjä aloitti työnsä sairaanhoitajana ja opiskeltuaan ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon johtamisen ja kehittämisen koulutusohjelmassa hän siirtyi lähiesihenkilötehtäviin. Esihenkilötyössä Outille on aina ollut tärkeää henkilöstön hyvinvointi, yhdessä tekeminen ja sujuva työelämä sekä asiakkaiden laadukkaat palvelut. Nyt Outi johtaa RRP2, Kestävän kasvun Kainuu 2 –hankkeetta, jossa päästään kehittämään laajasti Kainuun hyvinvointialuetta yhdessä organisaation toimijoiden kanssa.

Tiedosta työhyvinvointia ja tuottavuutta -hankkeen suunnittelijana, Outi on syventynyt työelämän laadun kehittämiseen. Työelämän laatu synnytti oivalluksen siitä, että työntekijäkokemustieto on avain vaikuttavaan tekemiseen. Työelämän laatu on saanut innostumaan siitä, miten voimme kehittää työelämäämme niin, että kaikki voittavat.
Patrick Jones - Course author