MIKROVERKKOKURSSI

Työuupumus nykytyöelämässä

  • Työuupumus on yhä yleisempi työelämän haaste, jonka taustalla vaikuttavat usein työyhteisön rakenteet, johtamiskäytännöt, kulttuuri ja työn organisointi. Uupumusta ei voida tarkastella pelkästään yksilön ongelmana, vaan ilmiönä, joka syntyy yksilön ja työympäristön vuorovaikutuksessa.

    Kurssi auttaa tunnistamaan työuupumuksen keskeiset riskitekijät työyhteisössä, ymmärtämään organisaation vastuun kuormituksen hallinnassa sekä rakentamaan toimintatapoja, jotka tukevat työntekijöiden hyvinvointia, palautumista ja kestävää työkykyä.

Teemat

ennaltaehkäisy
kuormitus
työyhteisö
johtaminen
vuorovaikutus
työuupumus
Write your awesome label here.
KOULUTTAJA

TIINA RIIPPI

Toimitusjohtaja, Wend Oy
  • 1 moduuli 
  • Monivalitatehtäviä ja tiivistelmät kurssin keskeisistä opeista
  • Kurssi on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille, HR-ammattilaisille ja organisaatioiden johdolle
  • Suomenkielinen. Tekstitykset tulossa pian
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin.
    Koulutuksen kokonaiskesto n. 30 min

Rakenna työyhteisö, joka ehkäisee uupumusta

Kurssi auttaa ymmärtämään, miten työyhteisön kulttuuri, johtaminen, tavoitteet, työn organisointi ja yhteisöllisyys vaikuttavat työntekijöiden kuormitukseen.

Opit tunnistamaan työuupumuksen keskeisiä taustatekijöitä, kuten epäselviä vastuita, jatkuvaa muutosta, yksinäisyyden kokemuksia, puutteellista johtajuutta sekä palautumista heikentäviä käytäntöjä.

Organisaation vastuu näkyy arjen rakenteissa

Kokonaisuus tarjoaa näkökulmia siihen, miksi työuupumusta ei tule nähdä vain yksilön ominaisuutena tai henkilökohtaisena haasteena.

Opit tarkastelemaan kuormitusta työyhteisön yhteisenä kysymyksenä sekä tunnistamaan käytännön keinoja, joilla organisaatiot voivat vahvistaa työssä jaksamista, vähentää kuormitusta ja rakentaa terveempää työkulttuuria.

Kurssin sisältö

Kouluttaja

TIINA RIIPPI

Seniorikonsultti, Agile Coach, Tieturi
Tiinan tausta on HR-tehtävissä, joiden parissa hän on työskennellyt vuodesta 2012 alkaen niin yrityksen sisällä kuin yrittäjänä. Vuodesta 2019 alkaen Tiina on suuntautunut valmennukseen, sillä sen parissa hän pystyy työskentelemään omalla vahvuusalueellaan. Tiina on nimittäin parhaimmillaan, kun voi auttaa muita onnistumaan ja löytämään uusia keinoja lähestyä tutultakin tuntuvia aiheita tai toisaalta kasvattaa rohkeutta kohdata uusia kokonaisuuksia. Hän työskentelee sekä itsenäisenä toimijana että suurempien yritysten kanssa yhteistyössä. Yhteistyökumppaneiden kanssa Tiina pääsee osalliseksi suurempia muutosprosesseja ja itsenäisenä yrittäjänä taas sukeltaa yksilö- tai tiimitasolle, kiireettömän kohtaamisen äärelle. Molempi parempi!

Omalla työllään Tiina haluaa edistää inhimillistä ja yksilöllistä työelämää. Lisäksi hän kokee missiokseen olla johtamistyöläisten puolella ja tukena heidän vaativassa työssä. Tiina on huomannut, että esihenkilöt jäävät aivan liian usein yksin vastuidensa kanssa. Hän on esihenkilön/johtajan luotettu kumppani ja haastaa heidät kehittymään omassa johtajuudessaan. Tiinan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, saada tiimit pohtimaan eri näkökulmia ja vahvistaa yhteistä ymmärrystä sekä avoimuutta.

Valmentajana työuupumus ja/tai jaksamisen kysymykset ovat tavalla tai toisella nykyään lähes jokaisessa kohtaamisessa esillä. Tiinan ammattitaito ja työkalupakki suuntautuu jaksamisen vahvistamiseen ja niihin toimiin, joilla tiimissä tai yksilötasolla voidaan ennaltaehkäistä uupumisen kierrettä. Hän suhtautuu asioihin ratkaisukeskeisesti ja hänen toimintaansa ohjaa vahvuuksiin keskittyminen sen sijaan, että hän lähestyisi asiaa sieltä, mikä on pielessä.
Patrick Jones - Course author