MIKROVERKKOKURSSI

Työuupumus työyhteisön yhteisenä haasteena

  • Työuupumus on yhä yleisempi ilmiö nykytyöelämässä. Jatkuva muutos, kasvavat vaatimukset, epäselvät tavoitteet sekä työn rakenteisiin liittyvät haasteet voivat lisätä kuormitusta ja heikentää työssä jaksamista. Työuupumus ei kuitenkaan ole vain yksilön ongelma, vaan siihen vaikuttavat myös työyhteisön toimintatavat, johtaminen ja organisaatiokulttuuri.

    Kurssi auttaa ymmärtämään työuupumuksen taustalla vaikuttavia tekijöitä sekä tunnistamaan keinoja kuormituksen ennaltaehkäisyyn. Opit tarkastelemaan työssä jaksamista sekä yksilön, työyhteisön että organisaation näkökulmasta ja saat käytännön työkaluja hyvinvoinnin, toimijuuden ja ratkaisukeskeisen työelämän rakentamiseen.

Teemat

ENNALTAEHKÄISY 
KUORMITUS
TYÖYHTEISÖ
JOHTAMINEN
VUOROVAIKUTUS
TYÖUUPUMUS
Write your awesome label here.
KOULUTTAJA

TIINA RIIPPI

Toimitusjohtaja, Wend Oy
  • 4 moduulia 
  • Monivalitatehtäviä ja tiivistelmät kurssin keskeisistä opeista
  • Kurssi on suunnattu esihenkilöille, tiiminvetäjille, HR-ammattilaisille ja organisaatioiden johdolle
  • Suomenkielinen. Tekstitykset tulossa pian
  • Joustava aikataulu – opiskele omaan tahtiin.
    Koulutuksen kokonaiskesto n. 1 h

Ymmärrä työuupumuksen syyt ja vaikutukset

Kurssi auttaa hahmottamaan työuupumusta nykytyöelämän ilmiönä sekä tunnistamaan ne rakenteelliset, yhteisölliset ja yksilölliset tekijät, jotka vaikuttavat kuormituksen syntymiseen.

Saat kokonaiskuvan siitä, miten työyhteisön toimintatavat, johtaminen, työn organisointi ja jatkuva muutos voivat joko tukea tai heikentää työssä jaksamista.

Vahvista työhyvinvointia ja omaa toimijuutta

Kokonaisuus tarjoaa käytännönläheisiä näkökulmia työssä jaksamisen tukemiseen, palautumiseen, työn ja vapaa-ajan rajaamiseen sekä vaikutusmahdollisuuksien tunnistamiseen.

Opit hyödyntämään ratkaisukeskeistä ajattelua, vahvistamaan inhimillistä vuorovaikutusta ja rakentamaan toimintatapoja, jotka tukevat hyvinvointia sekä yksilöiden että työyhteisöjen tasolla.

Kurssin sisältö

Kouluttaja

TIINA RIIPPI

Seniorikonsultti, Agile Coach, Tieturi
Tiinan tausta on HR-tehtävissä, joiden parissa hän on työskennellyt vuodesta 2012 alkaen niin yrityksen sisällä kuin yrittäjänä. Vuodesta 2019 alkaen Tiina on suuntautunut valmennukseen, sillä sen parissa hän pystyy työskentelemään omalla vahvuusalueellaan. Tiina on nimittäin parhaimmillaan, kun voi auttaa muita onnistumaan ja löytämään uusia keinoja lähestyä tutultakin tuntuvia aiheita tai toisaalta kasvattaa rohkeutta kohdata uusia kokonaisuuksia. Hän työskentelee sekä itsenäisenä toimijana että suurempien yritysten kanssa yhteistyössä. Yhteistyökumppaneiden kanssa Tiina pääsee osalliseksi suurempia muutosprosesseja ja itsenäisenä yrittäjänä taas sukeltaa yksilö- tai tiimitasolle, kiireettömän kohtaamisen äärelle. Molempi parempi!

Omalla työllään Tiina haluaa edistää inhimillistä ja yksilöllistä työelämää. Lisäksi hän kokee missiokseen olla johtamistyöläisten puolella ja tukena heidän vaativassa työssä. Tiina on huomannut, että esihenkilöt jäävät aivan liian usein yksin vastuidensa kanssa. Hän on esihenkilön/johtajan luotettu kumppani ja haastaa heidät kehittymään omassa johtajuudessaan. Tiinan tehtävä on esittää oikeita kysymyksiä, saada tiimit pohtimaan eri näkökulmia ja vahvistaa yhteistä ymmärrystä sekä avoimuutta.

Valmentajana työuupumus ja/tai jaksamisen kysymykset ovat tavalla tai toisella nykyään lähes jokaisessa kohtaamisessa esillä. Tiinan ammattitaito ja työkalupakki suuntautuu jaksamisen vahvistamiseen ja niihin toimiin, joilla tiimissä tai yksilötasolla voidaan ennaltaehkäistä uupumisen kierrettä. Hän suhtautuu asioihin ratkaisukeskeisesti ja hänen toimintaansa ohjaa vahvuuksiin keskittyminen sen sijaan, että hän lähestyisi asiaa sieltä, mikä on pielessä.
Patrick Jones - Course author