verkkokurssi
Digihankkeiden johtaja
Miksi osa digihankkeista tuottaa kilpailuetua, kun toiset jäävät aikataulu-, budjetti- ja muutoshaasteiden vangiksi?
Digihankkeiden johtaja -verkkokurssi tarjoaa käytännönläheisen kokonaiskuvan onnistuneen digihankkeen johtamisesta ideasta käyttöönottoon. Opit hallitsemaan muutosta, tekemään parempia päätöksiä epävarmuuden keskellä sekä rakentamaan yhteistyötä, joka vie hankkeen suunnitelmista tuloksiin. Kurssi perustuu aitoihin case-esimerkkeihin ja kokeneiden asiantuntijoiden käytännön oppeihin.
Kohderyhmä: Digitaalisten kehityshankkeiden suunnittelusta, johtamisesta tai läpiviennistä vastaavat asiantuntijat. Kurssi sopii erityisesti projektipäälliköille, tuoteomistajille, kehityspäälliköille, ICT- ja liiketoimintavastaaville sekä kaikille, jotka haluavat vahvistaa osaamistaan digihankkeiden onnistuneessa johtamisessa.
Taidot ja teemat: Digihanke, projektijohtaminen, ketterät menetelmät, tuoteomistajuus, muutoksen johtaminen, järjestelmäprojektit
Digihankkeiden johtaja -verkkokurssi tarjoaa käytännönläheisen kokonaiskuvan onnistuneen digihankkeen johtamisesta ideasta käyttöönottoon. Opit hallitsemaan muutosta, tekemään parempia päätöksiä epävarmuuden keskellä sekä rakentamaan yhteistyötä, joka vie hankkeen suunnitelmista tuloksiin. Kurssi perustuu aitoihin case-esimerkkeihin ja kokeneiden asiantuntijoiden käytännön oppeihin.
Kohderyhmä: Digitaalisten kehityshankkeiden suunnittelusta, johtamisesta tai läpiviennistä vastaavat asiantuntijat. Kurssi sopii erityisesti projektipäälliköille, tuoteomistajille, kehityspäälliköille, ICT- ja liiketoimintavastaaville sekä kaikille, jotka haluavat vahvistaa osaamistaan digihankkeiden onnistuneessa johtamisessa.
Taidot ja teemat: Digihanke, projektijohtaminen, ketterät menetelmät, tuoteomistajuus, muutoksen johtaminen, järjestelmäprojektit
Write your awesome label here.
Sisältö
Digihankkeiden yleiset haasteet
Digihankkeet ovat harvoin suoraviivaisia projekteja. Vaikka tavoitteet ovat alussa selkeät, matkan varrella vaatimukset muuttuvat, uusia tarpeita nousee esiin ja toimintaympäristö elää jatkuvasti. Samalla aikataulut kiristyvät, budjetit joutuvat paineeseen ja päätöksiä on tehtävä keskeneräisen tiedon varassa.
Liian usein hankkeissa keskitytään teknologiaan, vaikka todelliset onnistumisen tai epäonnistumisen syyt löytyvät johtamisesta, yhteistyöstä ja muutoksen hallinnasta.
Moni digihanke kompastuu myös siihen, että ratkaisuja pyritään määrittelemään liian tarkasti etukäteen. Pitkät määrittelyvaiheet, raskaat projektimallit ja suuret kertajulkaisut lisäävät riskejä ja etäännyttävät kehitystyön loppukäyttäjien todellisista tarpeista. Kun käyttäjien osallistaminen, viestintä tai käyttöönoton tuki jäävät liian vähälle huomiolle, uuden järjestelmän hyödyt voivat jäädä saavuttamatta, vaikka tekninen toteutus olisi onnistunut.
Liian usein hankkeissa keskitytään teknologiaan, vaikka todelliset onnistumisen tai epäonnistumisen syyt löytyvät johtamisesta, yhteistyöstä ja muutoksen hallinnasta.
Moni digihanke kompastuu myös siihen, että ratkaisuja pyritään määrittelemään liian tarkasti etukäteen. Pitkät määrittelyvaiheet, raskaat projektimallit ja suuret kertajulkaisut lisäävät riskejä ja etäännyttävät kehitystyön loppukäyttäjien todellisista tarpeista. Kun käyttäjien osallistaminen, viestintä tai käyttöönoton tuki jäävät liian vähälle huomiolle, uuden järjestelmän hyödyt voivat jäädä saavuttamatta, vaikka tekninen toteutus olisi onnistunut.
Onnistuminen ei ole sattumaa – se on johtamista
Tällä verkkokurssilla saat käytännönläheisen kokonaiskuvan siitä, miten nykyaikaisia digihankkeita johdetaan onnistuneesti ideasta käyttöönottoon. Kurssilla opit tunnistamaan hankkeiden kriittiset menestystekijät, johtamaan kehitystyötä muuttuvissa tilanteissa sekä tekemään perusteltuja päätöksiä myös silloin, kun kaikkia vastauksia ei vielä ole saatavilla.
Kurssi perehdyttää ketterän kehittämisen toimintamalleihin, tuoteomistajan ja projektivastaavan rooleihin sekä sidosryhmien sitouttamiseen. Saat käytännön työkaluja priorisointiin, viestintään, muutosjohtamiseen ja käyttöönoton onnistuneeseen läpivientiin.
Aidot case-esimerkit avaavat, millaisia haasteita järjestelmähankkeissa kohdataan käytännössä ja millä toimintatavoilla ne voidaan ratkaista. Kurssin jälkeen ymmärrät, miten digihankkeita johdetaan niin, että ne eivät jää pelkiksi projekteiksi, vaan tuottavat mitattavaa hyötyä organisaatiolle ja sen käyttäjille.
Kurssi perehdyttää ketterän kehittämisen toimintamalleihin, tuoteomistajan ja projektivastaavan rooleihin sekä sidosryhmien sitouttamiseen. Saat käytännön työkaluja priorisointiin, viestintään, muutosjohtamiseen ja käyttöönoton onnistuneeseen läpivientiin.
Aidot case-esimerkit avaavat, millaisia haasteita järjestelmähankkeissa kohdataan käytännössä ja millä toimintatavoilla ne voidaan ratkaista. Kurssin jälkeen ymmärrät, miten digihankkeita johdetaan niin, että ne eivät jää pelkiksi projekteiksi, vaan tuottavat mitattavaa hyötyä organisaatiolle ja sen käyttäjille.
Verkkokurssi sisältää:
Digihankkeiden johtaja
Digihankkeiden johtaja -verkkokurssilla opit hallitsemaan muutosta, tekemään parempia päätöksiä epävarmuuden keskellä sekä rakentamaan yhteistyötä, joka vie hankkeen suunnitelmista tuloksiin. Kurssi perustuu aitoihin case-esimerkkeihin ja kokeneiden asiantuntijoiden käytännön oppeihin.
Missiona maailman osaavin kansa.
Copyright © 2026 Professio