verkkokurssi

ICT-johtajan arkkitehtuuripolku

Kokonaisarkkitehtuuri auttaa yhdistämään liiketoiminnan tavoitteet, teknologian kehittämisen ja IT-palveluiden hallinnan yhdeksi johdonmukaiseksi kokonaisuudeksi. Mutta miten varmistat, että arkkitehtuurityö tuottaa aidosti arvoa organisaatiolle?

Verkkokurssi antaa sinulle käytännönläheisen ymmärryksen kokonaisarkkitehtuurin roolista organisaation kehittämisessä. Opit, miten arkkitehtuurin avulla hallitaan teknologista vanhentumista, tehdään parempia teknologiavalintoja ja rakennetaan pitkäjänteistä kehitystä liiketoiminnan tarpeista lähtien.

Saat selkeän käsityksen yleisimmistä arkkitehtuurin viitekehyksistä, niiden käyttötarkoituksista ja siitä, miten ne tukevat palveluiden suunnittelua, kehittämistä, ylläpitoa ja ohjausta. Lisäksi opit tunnistamaan teknisen velan vaikutukset sekä keinot sen hallintaan osana organisaation jatkuvaa kehittämistä.

Kohderyhmä: ICT-johtajat, kokonaisarkkitehdit, IT-päättäjät, kehityspäälliköt sekä muut organisaation teknologian ja kehittämisen suunnittelusta vastaavat asiantuntijat.

Taidot ja teemat: Kokonaisarkkitehtuuri, TOGAF, IT-palvelunhallinta, teknologiastrategia, teknisen velan hallinta, sovellusportfolioiden hallinta

Write your awesome label here.

Sisältö

5 moduulia
Tervetuloa verkkokurssille
TOGAF 10 explained in 10 minutes
Viitekehykset IT-palveluiden rakentamisessa - selitetty 2 minuutissa
Arkkitehtuurin rooli teknologian vanhentumisen torjunnassa
Yhteenveto ja kiitos osallistumisesta
Verkkokurssin kesto: 0,5 päivää

Kokonaisarkkitehtuuri luo yhteisen suunnan

Verkkokurssi auttaa ymmärtämään, miten kokonaisarkkitehtuuri tukee organisaation tavoitteita ja yhdistää liiketoiminnan, prosessit, sovellukset sekä teknologian yhtenäiseksi kokonaisuudeksi.

Opit, miten TOGAFin kaltaiset viitekehykset tukevat arkkitehtuurityötä ja miksi eri tilanteisiin tarvitaan erilaisia toimintamalleja palveluiden suunnittelusta niiden ylläpitoon asti.

Saat käytännön näkemyksen siitä, miten arkkitehtuuria hyödynnetään päätöksenteossa, kehityksen ohjaamisessa ja muutosten hallinnassa muuttuvassa toimintaympäristössä.

Teknologian elinkaarta on johdettava aktiivisesti

Verkkokurssi avaa, miten tekninen velka ja teknologinen vanhentuminen vaikuttavat organisaation kustannuksiin, riskeihin ja kykyyn uudistua.

Ymmärrät, miten sovellusportfolioita arvioidaan liiketoiminnan ja teknologian näkökulmista sekä miten modernisointia, korvaamista tai käytöstä poistamista voidaan suunnitella hallitusti.

Opit hyödyntämään käytännöllisiä menetelmiä, visualisointeja ja yhteistyömalleja, joiden avulla teknologian kehittämisestä tulee jatkuva osa organisaation toimintaa.

Verkkokurssi sisältää: