verkkokurssi

Myyttejä Scrum Masterista

Scrum Master ei ole projektipäällikkö, sihteeri eikä kokouskalenterin ylläpitäjä – mutta mitä Scrum Master oikeasti tekee?

Tämä verkkokurssi avaa Scrum Masterin roolin käytännönläheisesti ja ilman ympäripyöreää Scrum-jargonia. Opit, miten Scrum Master auttaa tiimejä onnistumaan, poistaa työn tekemisen esteitä valmentavan otteen avulla ja rakentaa organisaatioon toimintatapoja, jotka tukevat aidosti ketterää kehitystä.

Kurssilla pureudutaan yleisimpiin Scrum Masteriin liittyviin väärinkäsityksiin ja opit ymmärtämään, miten Scrum Master eroaa esimerkiksi Product Ownerista, projektipäälliköstä tai Agile Coachista. Saat selkeän kuvan siitä, miten Scrum Master tukee tiimejä, suojaa niitä häiriöiltä, kehittää organisaation toimintamalleja ja mahdollistaa jatkuvan oppimisen sekä paremman yhteistyön.

Kurssin jälkeen ymmärrät, mitä Scrum Masterin työ käytännössä on, millaista osaamista roolissa tarvitaan ja miten Scrum Master tuottaa arvoa niin tiimille, tuotteelle kuin koko organisaatiolle.

Kohderyhmä: kaikkille työnhallinnan ja prosessien kehittämisestä kiinnostuneille.

Taidot ja teemat: scrum, ketteryys, myytti, tiimityö, projektit, valmennus

Write your awesome label here.

Sisältö

5 moduulia
Tervetuloa verkkokurssille
Scrum Masterin työn ydin
Scrum Masterin rooli ja vastuut
Vaikuttava Scrum Master
Yhteenveto ja toimintaohjeet
Verkkokurssin kesto: 0,5 päivää

Scrum Master mahdollistaa tiimin onnistumisen

Verkkokurssi avaa konkreettisesti, mitä Scrum Master tekee arjen työssä ja miksi rooli on paljon enemmän kuin kokousten fasilitointia.

Opit, miten Scrum Master valmentaa kehittäjiä, auttaa ratkaisemaan yhteistyön haasteita ja tukee tiimejä löytämään itse ratkaisut työn esteisiin. Ymmärrät, miksi tavoitteena ei ole poistaa ongelmia tiimin puolesta, vaan rakentaa kyvykkyyttä ratkaista niitä itse.

Kurssilla käsitellään myös Scrum Masterin tärkeää tehtävää työrauhan turvaajana. Opit, miten ulkopuoliset häiriöt ohjataan oikeisiin kanaviin ja miten tiimin fokus pidetään tärkeimmässä työssä.

Scrum Master kehittää myös organisaatiota

Scrum Masterin vastuu ei pääty tiimin rajalle. Verkkokurssi näyttää, miten rooli toimii organisaation valmentajana ja ketterän toimintakulttuurin rakentajana.

Opit, miten Scrum Master tukee Product Owneria, johtoa, sidosryhmiä ja asiakkaita ymmärtämään ketterän toimintamallin periaatteita. Samalla perehdyt siihen, miksi monet Scrum-haasteet syntyvät organisaation rakenteista eivätkä yksittäisistä tiimeistä.

Kurssi auttaa hahmottamaan Scrum Masterin roolin muutosagenttina, joka edistää jatkuvaa kehittymistä, yhteistyötä ja toimivampia toimintatapoja koko organisaatiossa.

Verkkokurssi sisältää: