OSAAMISPOLKU

Projektiosaaminen
esimiehille

Osaamispolku vahvistaa esihenkilön kykyä johtaa projekteja ja muutosta: opit priorisoimaan, ohjaamaan tiimin työtä, hyödyntämään lean-sekä ketteriä menetelmiä ja master dataa päätöksenteossa.

Kohderyhmä: Esihenkilöt ja johto.

Taidot ja teemat: Projektinhallinta, muutosjohtaminen, priorisointi, lean (PDCA, A3), ketteryys, master data, viestintä.

Sisältö

5 koulutusta
Muutosjohtamisen käytännön työkalut esihenkilölle
Lean ja jatkuva parantaminen (PDCA, A3)
Ketterän toiminnan myyttien purku ja soveltaminen
Priorisoinnin menetelmät ja fokuksen johtaminen
Master data päätoksenteon tukena

Projektijohtamisen mallit ja muutoskyvykkyys

Tämä osaamispolku antaa esihenkilölle selkeän rungon projektien suunitteluun, läpivientiin ja seurantaan myös silloin, kun tavoitteet elävät ja tiimeillä on monta rautaa tulessa.

Rakennat käytännön toimintatavat muutostilanteiden johtamiseen: miten luot yhteisen sunnan, jäsennät riskit, sovit roolit ja varmistat etenemisen ilman mikromanagerointia.

Syvennät osaamistasi viestinnässä ja sidosryhmätyössä sekä opit tekemään päätöksiä ja sitoutuneena. Kokonaisuus nojaa jatkuvan parantamisen kulttuuriin, jossa opit kytkemään oppimisen osaksi arjen johtamisen rutiineja.

Priorisointi, lean, ja ketterä läpivienti käytäntöön

Saat konkreettiset työkalut fokuksen johtamiseen ja työn virtauksen parantamiseen: PDCA-sykli auttaa rytmittämään tekemistä, A3-ongelmanratkaisu jäsentää haasteet juurisyyhyn asti ja ketterän työn periaatteet tuovat etenemiseen nopeita, hallittuja iteraatioita.

Opit valitsemaan, mitä tehdään ensin ja mitä jätetään pois, sekä rakentamaan selkeät näkyvyys- ja rajapintakäytännöt tiimien välille. Master datan hyödintäminen tuo päätöksentekoon yhteisen faktapohjan, jolloin priorisointi, resurssiohjaus ja vaikutusten seuranta muuttuvat läpinäkyviksi. Lopputuloksena viet projekteja maalin ennakoitavammin, vähennät tulipalojen määrää ja vapautat tiimin energiaa todelliseen arvonluontiin.

Mitä osaamispolkuun sisältyy